"Wer sich und anderen nicht den Sinn seines Unternehmens vermitteln kann, wer keine Vorstellung davon hat, was er in Zukunft mit wem unternimmt, der hat ein Problem. Ohne einen Rahmen zur Orientierung sind Sie ständig in Gefahr, ihre Ressourcen an den falschen Stellen einzusetzen.

Wichtig bei einer Strategieberatung ist für mich, dem Klienten ein Gegenüber zu sein. Ich muss nicht immer die bessere Schlussfolgerung haben. Ich möchte aber, dass mein Klient im Gespräch mit mir oder im Projekt mit uns die beste Schlussfolgerung für sich gewinnt."

Am IFSE schätze ich besonders, dass hier die Vereinbarkeit von Familie und Beruf keine hohle Phrase ist, sondern wirklich gelebt wird. Es ist kein Problem, die Tochter mal zu einem Meeting mitzubringen, und auch die Arbeitszeiten lassen sich flexibel anpassen.

Die Möglichkeiten von eWork werden intensiv genutzt, was effiziente Teamarbeit ermöglicht, ohne dass es feste Bürozeiten geben muss.

Als Statistiker mag ich es, wenn aus Zahlen Wörter werden. Das geschieht beim IFSE auf ansprechende Art und Weise, und gleichermaßen erbauend ist es zu sehen, wie aus kreativen Ideen innovative Konzepte erwachsen.

Wenn Wirtschaft, Kultur und Politik aufeinander treffen, ergeben sich Fragen, die unterschiedliche Perspektiven und methodische Ansätze erfordern.

Die Arbeit erfordert den vollen Einsatz, doch dafür ist eine große Befriedigung, wenn ein Projekt geschafft ist und neue Wege eröffnet worden sind.

Die Begeisterung für die Themenstellung ist im Institut für Strategieentwicklung bei allen Beteiligten spürbar. Flexibilität und Selbstverantwortung werden groß geschrieben. Die Ergebnisse zählen. Die Suche nach dem Neuen und dem Wesentlichen macht den Charme der Projekte aus.

Im Diskurs werden mit viel Verve schwierige Sachverhalte theoretisch fundiert bearbeitet und praktisch fruchtbar gemacht. Die Heterogenität der Projekte schärft den Blick für Wesentliches wie Unerwartetes.

Das Besondere an der Arbeit im IFSE ist, dass jede Problemstellung unter einem frischen und zugleich erfahrenen Blick ihre eigentlichen Kernfragen preisgibt.

Mit Neugier und Fachwissen wird anhand dieser Fragen eine maßgeschneiderte Methode zur Bearbeitung entwickelt. Die Mitgestaltung dieser Prozesse ist herausfordernd und spannend.

Das Institut für Strategieentwicklung bringt Vordenker und junge Talente mit unterschiedlichen Kompetenzen zusammen, die um die beste Lösung ringen. Prof. Salewski, ehem. Kanzlerberater und Topmanager, Initiator des Instituts für Strategieentwicklung (IFSE). Wolfgang Salewski war Vorstandsvorsitzender der Brau Holding International und zuvor Berater für Bundeskanzler Helmut Schmidt und Helmut Kohl. Er löste zahlreiche Geiselnahmen im In- und Ausland, u.a. in Mogadischu. Sein Verhandlungsgeschick gilt als legendär.